Даже очень крупная рыба иногда попадает в сеть с мелкой ячеей – об этом знают все рыбаки. До сих пор сетевые магазины – супермаркеты и гипермаркеты – жили, что в масле катались. Так было до сих пор и так не будет. В Петербурге собираются предпринять меры, которые ограничат безраздельную власть гипермаркетов над желудками и сердцами населения, заявил в минувший четверг Александр Третьяков, председатель Совета СПб Ассоциации малого бизнеса в сфере потребительского рынка.
До сих пор политика городских властей по отношению к гипермаркетам “О`Кей”, “Карусель”, “Перекресток” и т.п. была прямо противоположной – их всемерно поддерживали, что объяснялось трепетным отношением к традициям сельского хозяйства: как известно, прототипом гипермаркетов были автоматические поилки и кормушки для коров/свиней (идея та же – минимизация обслуживающего персонала и затрат на него.). 27 ноября 2005 года было принято постановление правительства СПб N 1420, утвердившее Концепцию развития потребительского рынка – “считать приоритетным развитие сетевого принципа организации торговли, привлечение в СПб крупных компаний, занимающихся созданием и эксплуатацией крупных торговых сетей”. После чего были стерты с лица земли 1600 павильонов торговли на остановках, 2000 торговых точек у метро, а от 880 зон мелкорозничной торговли (на 1998 год) к настоящему моменту, по данным Комитета по экономическому развитию Смольного, осталось 204.
В итоге, по данным Петростата, сетевая торговля занимает уже 82,45% розничного оборота. Конечно, это удобно и нравится тем домохозяйкам и домохозяинам, у которых нет времени ходить по булочным, лавкам мясников и зеленщиков, заказывая все самое свежее и получая удовольствие от процесса, как это, говорят, делают парижане. Быстро и удобно. Иногда даже не очень дорого.
Однако в Европе, как, впрочем, и в Северной Америке, с сетевиками почему-то борются. Для экономики города критическим уровнем считается, когда сетевая торговля занимает более 30% от всей торговли. Первым с засильем супермаркетов начали бороться американцы – в США запрещено строить сетевые магазины в городах с населением меньше 40 000 человек. Во многих городах Западной Европы сетевикам запрещено работать в вечернее, ночное время и по выходным. Это, конечно, невероятно неудобно – сам сталкивался с этим. Однако Европа и США на меры по ограничению сетевой торговли идут, потому что знают, каковы могут быть последствия, если хотя бы иногда не наступать на горло самой коварной из человеческих привычек – страсти к сибаритству.
– Специалистам давно известна типовая стратегия сетей, – рассказывает Александр Третьяков. – На первом этапе сеть беспощадно демпингует, уничтожая конкурентов. На втором устанавливает как монополию (диктат по отношению к покупателю), так и моносопию (диктат по отношению к производителям и поставщикам). Решив эти задачи, сеть переходит к последнему, третьему этапу – начинается ничем не ограниченный рост цен ввиду полного отсутствия конкурентной среды. В Петербурге сейчас вторая стадия – “входной билет” за право положить свой товар на полки транснациональных сетей – до 100 000 долларов, многомесячные отсрочки платежа (фактически это беспроцентные кредиты для сетей), принудительное взимание 3% от контракта – на рекламу самой сети за счет поставщика. Доходит до того, что потери в результате воровства из торгового зала должен оплачивать поставщик.
Столкнувшись с ограничениями на Западе, сетевики ломанулись в Россию, прежде всего в Москву и Петербург.
– Они не скрывают причин, – рассказывает Третьяков. – Недавно эстонский совладелец сети “О`Кей” Тедер Хилар заявил: зачем я буду в родной Эстонии работать с прибылью в 5 – 10%, если здесь, в России, я имею 200%. В результате в Петербурге не осталось ни одной отечественной сети.
Даже попытки государственного регулирования цен на отдельные товары в Петербурге не сказались на сетях. Например, когда правительство заморозило цены на хлеб, голландская сеть X5 Retail Group, владеющая магазинами “Пятерочка”, “Перекресток” и “Карусель”, во все свои контракты с поставщиками вписала пункт о безусловной 30%-ной марже сети вне зависимости от колебания цен и решений органов власти. Т.о. весь удар на себя приняли производители и их дилеры-оптовики.
Сейчас городские власти и федеральные структуры спохватились и начали принимать меры регулирования сетевой торговли. Как заверил нас г-н Третьяков, губернатор и вице-губернаторы Петербурга делают все возможное для исправления ситуации, однако районные власти и сетевое лобби упираются, из-за чего, например, была провалена программа магазинов шаговой доступности.
Немногим больше успехов у федералов. Как было заявлено на прошлой неделе, ФАС вынесла первое в истории решение о нарушении антимонопольного законодательства в отношении X5 Retail Group: после присоединения “Карусели” доля X5 превысила 35% рынка. Насколько нам известно, к каким-то серьезным последствиям это не привело: X5 получила одобрение Федеральной антимонопольной службы на приобретение “Карусели” с условием, что голландцы обеспечат “прозрачные и недискриминационные для поставщиков условия закупок продуктов в магазины X5 в Санкт-Петербурге”. Кроме того, предписание ФАС запрещает взимание дополнительной платы за т.н. грязную картошку – теперь нельзя брать деньги (в счет своих накладных расходов по помывке и т.п.) с сельхозпроизводителей не подвергнутой обработке продукции. Таким образом, в голландскую “Пятерочку” просочилась не подвергнутая химической обработке морковка явно не голландского происхождения. Но все это пока комариные укусы.
Уже несколько лет в кулуарах федеральной власти из министерства в министерство кочует новый закон “О торговле”, который должен урегулировать работу сетевого ритейла. Там будут меры, списанные с Запада, – ограничение торговли по времени и т.п. По прогнозу г-на Третьякова, закон будет вынесен на рассмотрение Думы уже в этом году. А пока ограничатся тотальными проверками, в ходе которых при желании всегда можно что-нибудь обнаружить. Так, по нашим данным, скоро закончится тотальная проверка гипермаркетов Петербурга на предмет хранения порченых продуктов. Как будут результаты, непременно расскажем.
Алексей Орешкин
