Российская национальная библиотека: лифт преткновения

Эксперты, которые внимательно следят за новостями Российской национальной библиотеки, были немало удивлены, когда 30 июня 2022 г. на сайте библиотеки появилось духоподъемное сообщение о том, что сформирован  Попечительский совет РНБ в составе 14 членов и был дан его пофамильный состав (см. тут).

Юридическим основанием послужил приказ генерального директора РНБ от 06.12.2021 № 492 «Об утверждении Положения о Попечительском совете и председателя Попечительского совета…» (см. Приложение 1).

 Состав имеет следующий вид:

Ковальчук Михаил Валентинович — Президент НИЦ «Курчатовский институт», председатель.

Фокин Георгий Анатольевич — Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург», заместитель председателя совета.

Цыпкин Денис Олегович — Заведующий кафедрой Истории западноевропейской и русской культуры Институт истории Санкт-Петербургского государственного университета, секретарь.

Яцишина Екатерина Борисовна — Заместитель директора НИЦ «Курчатовский институт» по научной работе, секретарь.

Гронский Владимир Геннадьевич — Генеральный директор ФГБУ «Российская национальная библиотека».

Добродеев Олег Борисович — Генеральный директор Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании.

Дюков Александр Валерьевич — председатель правления и ген. директор ПАО «Газпром нефть».

Костин Андрей Леонидович — Президент – председатель правления Банк ВТБ (ПАО).

Любимова Ольга Борисовна — Министр культуры Российской Федерации.

Мезенцев Дмитрий Федорович — Государственный секретарь Союзного государства России и Белоруссии.

Михайловский Семен Ильич — Ректор Санкт-Петербургской академии художеств имени Ильи Репина.

Нарышкин Сергей Евгеньевич — Директор Службы внешней разведки РФ.

Чубарьян Александр Оганович — Научный руководитель Института всеобщей истории РАН.

Швыдкой Михаил Ефимович — Спецпредставитель Президента Российской Федерации по международному культурному взаимодействию.

.

Прежде всего, любопытно, что в составе Попечительского совета нет ни одного специалиста по библиотечному делу. Особенно если учесть, что самой первой задачей совета является «участие в разработке стратегии развития Учреждения, программ и проектов, направленных на развитие Учреждения…». Интересно, как люди, не являющиеся специалистами в библиотековедении и библиографоведении, не занимающиеся этим профессионально, будут заниматься планами развития библиотеки?

Очень странно в этом списке выглядят гендиректор РНБ и министр культуры РФ Любимова, в должностные обязанности которых и так входит попечение РНБ.

Удивляет присутствие и остальных членов совета, сформированного (согласно пункту 8 Положения) гендиректором РНБ по представлению председателя Попечительского совета, т.е. Ковальчука.  

Может быть, таким забавным способом Гронский просто обнародовал круг своих влиятельных знакомых – на страх многочисленным врагам и в качестве «ответки» тем, кто распускает слухи о его скором увольнении из РНБ, которое, на мой взгляд, давно назрело? А, может быть, ученые степени членов совета призваны скомпенсировать скандальное отсутствие таковой у самого Гронского?

Как бы то ни было, Попечительский совет сформирован, и у меня даже есть для него первое задание. Так сказать, проверка в конкретном деле. Связано задание с одной из болевых точек РНБ – лифтом Отдела газет в здании РНБ на наб. р. Фонтанке, 36.

Этот лифт перестал работать 2 июля 2022 г., и судя по некоторым данным, перспектив возвращения его в работоспособное состояние не видно.

Напомню: про этот лифт я писал дважды. Первый раз – 14 августа 2020 года (см. тут). Тогда выяснилось, что лифт вышел из строя в мае 2019 года, был демонтирован, взамен старого установлен новый, но в течение 14 месяцев руководство РНБ (гендиректор Вершинин, зам. директора по организации и контролю Коротков) было не в состоянии организовать его официальную приемку. Сотрудникам же Отдела газет приходилось пользоваться другим лифтом, расположенным в противоположном конце длинного коридора. Для тех, кто не знает, сообщу, что газеты размещены на трех этажах здания бывшего Екатерининского института, а также в подвале, поэтому перемещаться с тележкой в вертикальном направлении сотрудникам отдела нужно постоянно. И без собственного лифта они вынуждены делать лишний пробег длиной почти в 100 – 200 м по коридору от читального зала до дальнего лифта, а потом обратно в читальный зал.

А второй раз о лифте я написал через четыре дня, 18 августа 2020 года (см. тут). Оказалось, что после публикации статьи в понедельник, 17 августа, в здание на Фонтанке нагрянула бригада человек в двенадцать, отладила электронику, и лифт заработал. Как написал в свое время великий Козьма Прутков, «щелкни кобылу в нос – она махнет хвостом». Щелкать же нерадивую администрацию РНБ приходится постоянно и по разным поводам.

Помню, что заведующий Отделом газет Александр Иванович Сапожников был потрясен силой печатного слова и выразил мне благодарность.

И вот теперь лифт не работает снова, о чем сообщают таблички…

Лифт разработала и установила финская фирма (акционерное общество) KONE.

Поломка случилась 2 июля, а 28 июня 2022 г. на сайте фирмы появилось сообщение вполне обнадеживающего содержания:

28.06.2022, Москва. Корпорация KONE, мировой лидер в области производства лифтов и эскалаторов, приняла решение о передаче своего российского подразделения (АО «КОНЕ Лифтс») его топ-менеджерам и о последующем прекращении деятельности KONE в России.

Соответствующее соглашение между корпорацией KONE и будущими владельцами подписано 28 июня 2022 года. Структура и стоимость сделки не разглашаются, предполагается, что она будет закрыта в IV квартале 2022 года после необходимого одобрения российскими регулирующими органами. Владельцами новой компании станут топ-менеджеры АО «КОНЕ Лифтс» Генеральный директор Алексей Самкович, Финансовый директор Вероника Меркулова и Руководитель юридического департамента Елена Эпп.

Компания будет осуществлять все необходимые мероприятия в рамках технического обслуживания эксплуатируемых в России лифтов и эскалаторов и продолжит выполнять обязательства по гарантийному обслуживанию оборудования. Несмотря на смену собственника, компания завершит все открытые проекты в стадии исполнения – работы будут завершены и оборудование будет передано клиентам.

С даты подписания соглашения о продаже бизнеса и на период три месяца после закрытия сделки российская компания возобновит поставки запчастей для обеспечения бесперебойной и безопасной эксплуатации установленного электроподъёмного оборудования KONE.

В период до закрытия сделки компания продолжит работу как часть корпорации KONE, соблюдая все принципы и бизнес-подходы глобальной компании (см. тут)

Казалось бы все в порядке, однако, как мне рассказали, от фирмы приходил какой-то молодой человек, потыкал куда-то отверткой, вздохнул, пожал плечами и ушел, оставив лифт в неработоспособном состоянии и ничего не обещав.

Сотрудники поняли, что ожидать ремонта уже не приходится. В способность и главное – в желание руководства РНБ добиться ремонта лифта никто уже не верит. Руководство представляется сотрудникам безразличным к проблемам учреждения и занятым собственными делишками.

И вот тут, я уверен, свое веское слово должен сказать Попечительский совет.

Нарышкин произведет внешнюю разведку, Добродеев обеспечит тревожный репортаж на каналах «Россия» и «Россия 24», который привлечет внимание общественности и пристыдит финнов, Швыдкой произведет необходимое международное культурное взаимодействие с финской стороной, а Костин, если понадобится, профинансирует работы в трудный для всех период.

А иначе зачем они все нужны?

Михаил Золотоносов

Приложение 1