Кандидат исторических наук Д.А. Коцюбинский высказался в поддержку национализации Охтинского мыса. С этим предложением Инициативная группа в поддержку создания музея-заповедника на Охтинском мысе обратилась к Владимиру Путину.
Петербург нужно сохранять так же, как пирамиду Хеопса. Нигде в мире нет больше такого города. Сохранять именно как целое – каждый дом из 16 тысяч исторических должен быть под охраной! Так же, как под охраной находится каждый блок в пирамиде Хеопса. Нельзя говорить: этот блок нам не нравится, он прохудился, мы сейчас вместо него магазинчик…
Фраза, вынесенная в заголовок, кажется избитой. Но в моей жизни случилось то, чего я не мог представить ни в какой самой мрачной фантазии – ушел мой лучший студент. И очень хороший друг. За почти полтора десятка лет работы в университете я познакомился и подружился с многими замечательными молодыми людьми, но Гриша Конников был самым близким…
До конца 2023 года в Санкт-Петербурге должен быть утвержден новый Генеральный план города, к которому у экспертов накопилось достаточно много вопросов. Помимо этого, в Санкт-Петербурге практически не применяется новый инструмент градостроительного планирования – комплексное развитие нежилых территорий.
Если попытаться перестать выдавать «желаемое за действительное» и если подменить эмоции рассудком, способным к прогнозированию, – то сразу станет ясно. Станет ясно, что именно может ждать Израиль в том случае, если он – вместо того, чтобы, согласно Резолюции Совбеза ООН № 242, признать независимость Палестины в границах до 6-дневной войны 1967 года , – решит…
О технологическом суверенитете впервые в нашей стране стали говорить ещё в далеком 1992 году. После того, как в 2014 году на Россию со стороны Запада обрушились всесторонние и множащиеся год от года санкции, дискурс о российском технологическом суверенитете стал постоянным. А с 2022 года, когда санкционный режим принял тотальные формы, тема скорейшего достижения технологической суверенности…
Подумалось… Женский менеджмент, как правило, основан на личных отношениях руководителя с непосредственными подчинёнными (неважно, мужчинами или женщинами). При этом сами функции «зама» отчасти «подстраиваются под личное». Так что в итоге фнукционал «замов» (и их замов) оказывается очерченным ситуативно-приблизительно и часто взаимно пересекается.
